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全麵預算精準“把脈” 優化盤點固定資產 中鹽樱花直播app污免费版下载召開全麵預算管理和固定資產投資管理辦法討論會
發布時間:2020-04-06   作者:葛文鬆

全麵預算是公司管理的統攬,而抓好固定資產投資是進一步規範企業經營的必要方式。3月26日,中鹽樱花直播app下载召開了公司全麵預算管理和固定資產投資管理辦法討論會。公司副總經理李景林、方越峰,總會計師董誌峰到會,財務管理部、生產中心、發展技術部、公司辦公室、供應總公司、營銷總公司、人力資源部、法規審計部等部門相關人員參會。

會上,財務管理部和企業管理部分別對全麵預算管理和固定資產投資管理辦法製度的起草、修訂和原則,進行了細致的闡述,逐條講解了如何操作、執行及相關考核等。與會人員分別對這兩個製度有針對性地提出了建議與意見,並一致認為製度的製定站位很高,從公司的全局角度進行考慮,涉及了公司的各個管理層麵。

會議指出,企管部牽頭梳理了公司七項製度職責,推動基礎管理工作向前邁進,注重結果、目標和過程,把脈各部門,進一步提升內部管理,建立起了一個與央企相匹配的管理平台,值得肯定。全麵預算是一個全麵性的工作,要充分利用它不斷糾偏的過程,做到橫向到邊、縱向向業務延伸。全麵預算要循序漸進,落到實處、注重效果,是個係統不斷優化的過程。要統籌考慮如何做好固定資產管理,全麵預算對於公司的整個生產經營工作非常重要,大家要引起高度重視,不能遊離於預算之外,投資要包含公司所有選項,做到全覆蓋。

李景林在總結講話時指出,一是財務管理部要針對性做好預算工作,全盤抓好全麵預算製度建設,製度設計要按照崗位職責權利開展。職能部室的費用預算要精細,細化預算申報流程。要有審批流程,確保數據精準,在ERP裏麵也要體現。二是固定資產管理辦法製定得較好,下一步對於金額要給予具體明確。同時,結合生產性物資與非生產性物資管理辦法設計流程,尤其是涉及到相關主管部門,要定好計劃、批準、實施、驗收、後評價等節點,細化過程管理。考核要引入到績效卡裏,把追責一並納入。對於第三方投資管理的,要給出接口,最後要納入關鍵績效考核,為實現樱花直播app污免费版下载高質量發展和進一步規範化管理打下堅實基礎。